泗水县人社局立足山区县、农业县实际开展“乡村振兴合伙人”招募，通过“政府引导+平台支持+市场运作+联农带农”的模式，吸引招募各类人才积极投身乡村振兴事业、合伙开发乡村产业项目，探索出一条通过乡村招才引智推进城乡融合发展的“乡村振兴合伙人”路径。
一是以“政府引导”，建立前方招募、后方保障的服务机制。坚持筑巢引凤，立足山水生态特色和文化资源优势，高标准谋划打造“一区一带”乡村振兴格局，启动“县镇村”三级联动机制，县级层面成立乡村振兴合伙人工作专班，定期召开联席会议，统筹、协调、落实各项招募管理服务工作，研究解决重大问题，会商协调解决项目面临的困难和问题；深入挖掘优秀创业项目，建立优质合伙人项目数据库，及时提供项目展示、专家指导、政策咨询等“一条龙”服务。已有6个乡村振兴工作站被评为市级乡村振兴工作站，35名党员合伙人加入招募村党支部。
二是以“平台支持”，打造内尽其才、外尽其力的工作体系。多渠道招引合伙项目，搭建产业孵化平台，实现平台内各业态合伙人资源共享，互相合作，将松散的合作关系变为长期合作的利益共同体。截至2024年底，累计发布合伙人“招募令”16期，落地“开新农场”“桃源故里”等优质合伙项目149个。用好政策、资金、技术等关键要素，搭建合伙人产业孵化平台和创意孵化基地，培养孵化符合地域特点的产业项目，健全财务、运营等统一管理机制。坚持专业人做专业事的原则，“合伙人招合伙人、合伙人招项目、项目招合伙人、项目衍生项目”的“结网拓圈”式产才联动格局。目前，形成了产业合伙人、专家合伙人、荣誉合伙人、技术合伙人、返乡创业合伙人等五大类别的合伙人队伍，串起了项目业态产业链。
三是以“市场运作”，激发竞争有序、优胜劣汰的内生动力。坚持市场化运作，吸引整合各类社会资源投入乡村建设，共同开发乡村产业项目，使产业发展更具生命力。乡村振兴合伙人内部坚持资源共享、风险共担的运营模式，平台负责共享技术、渠道与知识等资源，具体项目由合伙人独立运营，平台根据合伙项目规模、收益、市场潜力等综合因素进行利润分配。其中，平台占比5%—20%，合伙人占比80%—95%。比如，以圣水峪镇东仲都村运营良好的虎咬瓜地瓜品牌店为例，2024年实现总收入约110万元，平台占比10%，获得约11万元，虎咬瓜地瓜品牌店作为合伙人项目获得约99万元。
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